Grupo Soledad prevé cerrar 2026 con una facturación récord de 505 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 5% respecto al ejercicio anterior. La compañía superará así por primera vez la barrera de los 500 millones, impulsada por la evolución de sus distintas actividades y su estrategia de expansión.
Las previsiones fueron presentadas por Joaquín Pérez, director general del grupo, durante un encuentro con periodistas celebrado en la sede de la empresa en Elche (Alicante).
Su principal compañía, Neumáticos Soledad, alcanzará unas ventas de 390 millones de euros, frente a los 375 millones registrados en 2025. El grupo también espera obtener un beneficio de 20 millones de euros, dos millones más que el año anterior, y un ebitda de 30 millones.
Una inversión de 40 millones para impulsar el crecimiento
El plan estratégico contempla 40 millones de euros de inversión durante los próximos tres años. De esta cantidad, 30 millones se destinarán a Neumáticos Soledad y los diez millones restantes al resto de empresas del grupo.
Los recursos se concentrarán principalmente en ampliar instalaciones y abrir nuevos centros.
Entre los proyectos destaca un TBR Building en Getafe, que ocupará 5.000 metros cuadrados junto al actual centro Confort Auto. La instalación ofrecerá servicio de neumáticos y mantenimiento durante las 24 horas a turismos y flotas de camiones.
La expansión también incluye un centro de 21.000 metros cuadrados en Lleida, que podría situarse entre los mayores de Europa, y un nuevo almacén en Sevilla.
Además, la compañía prevé abrir otro taller con estación de servicio orientado al transporte pesado y una instalación de 11.500 metros cuadrados en el polígono Plaza de Zaragoza, que combinará taller y estación de servicio.
Una red de distribución que presta servicio a 1.800 talleres
Las nuevas aperturas permitirán ampliar la presencia de las redes Confort Auto y Confort Truck.
Actualmente, la compañía dispone de 84 autocentros prémium, 113 talleres móviles y 14 estaciones de servicio.
En distribución, Neumáticos Soledad cuenta con 18 centros logísticos, dos de ellos ubicados en Portugal. Estas instalaciones superan conjuntamente los 100.000 metros cuadrados y permiten realizar hasta cuatro entregas diarias.
El grupo también suministra neumáticos y ofrece servicios de formación y marketing a 1.800 talleres profesionales, integrados en cinco redes: Confort Auto, BlackTire, Ecological Drive, Fixcar y Neumagó.
Esta estructura constituye una de las bases de su actividad en distribución multimarca y multigama de neumáticos.
Según Joaquín Pérez, los resultados responden a una organización empresarial sólida y al mantenimiento de una estrategia de crecimiento constante.
El relevo generacional marca una nueva etapa empresarial
Junto a la expansión comercial, Grupo Soledad está desarrollando un proceso de transformación de su estructura directiva.
La empresa mantiene su carácter 100% español y familiar, con la propiedad repartida entre los cinco hermanos Pérez. Cuatro de ellos ya se encuentran en edad de jubilación y han dejado la gestión diaria, aunque continúan participando en las decisiones estratégicas a través del Consejo de Administración.
Vanesa Pérez, directora de Marketing, explicó que la sucesión responde a una planificación iniciada en 2006, cuando se aprobó el primer protocolo familiar.
Este documento se ha renovado en 2026 y establece un horizonte hasta 2046, con el objetivo de garantizar la continuidad empresarial y ordenar la participación de las distintas generaciones.
Juan Ramón Pérez, CEO de Neumáticos Soledad, destacó la importancia de mantener una estrategia familiar alineada con los objetivos de crecimiento y creación de empleo.
Profesionalización y expansión para ganar cuota de mercado
El grupo afronta esta nueva etapa con una plantilla de 1.500 trabajadores y el objetivo de adaptar su organización al tamaño alcanzado.
Joaquín Pérez señaló que la compañía busca profesionalizar su estructura de mando sin perder los valores que han caracterizado su trayectoria.
La estrategia combina nuevas inversiones, fortalecimiento de la organización y continuidad del modelo familiar.
En el caso de Neumáticos Soledad, las próximas actuaciones están orientadas a aumentar la cuota de mercado tanto en distribución como en venta minorista.
La dirección mantiene así su apuesta por un crecimiento sostenido, apoyado en nuevas instalaciones y una estructura empresarial preparada para gestionar una actividad cada vez mayor.
