El absentismo laboral se está convirtiendo en un problema operativo para los talleres españoles. Casi la mitad de los negocios de reparación de vehículos encuestados reconoce haber sufrido ausencias laborales durante la primera mitad del año.
Los datos proceden de la cuarta Encuesta de Actividad y Clima Empresarial de Conepa. El estudio analiza una muestra de 157 talleres y dedica, por primera vez, un bloque específico a medir el impacto de las bajas sobre la actividad.
El resultado refleja una situación que va más allá de episodios aislados. El 43,3% de los talleres analizados asegura que el absentismo ha condicionado seriamente su funcionamiento.
Las bajas prolongadas complican la capacidad productiva
El 49% de los talleres participantes registró problemas relacionados con el absentismo. En cifras absolutas, 77 empresas reconocieron haber afrontado este tipo de situaciones durante el periodo analizado.
La duración de las bajas es uno de los factores que más condicionan el funcionamiento de los negocios. De esos 77 talleres, 56 indicaron que las ausencias se extendieron durante semanas o incluso meses.
Es decir, el 72,7% de los negocios afectados tuvo que gestionar bajas prolongadas. Los otros 21 talleres, equivalentes al 27,3%, señalaron ausencias de apenas unos días.
Esta situación tiene un efecto directo sobre el volumen de trabajo que puede asumir cada empresa. El 88,3% de los talleres que registraron absentismo asegura que las bajas interfirieron claramente en su producción.
Solo nueve de los 77 negocios afectados pudieron mantener toda su carga de trabajo sin que las ausencias comprometieran de forma relevante su actividad.
Más presión para las pequeñas y medianas empresas
El impacto adquiere especial importancia en los talleres de menor dimensión. La ausencia durante un periodo prolongado de uno o varios profesionales puede alterar la organización diaria y obligar a redistribuir las tareas.
También puede ampliar los tiempos necesarios para completar las reparaciones, elevar la carga sobre el resto del equipo y reducir la capacidad del negocio para asumir nuevos trabajos.
La situación se produce, además, en un momento en el que muchos talleres ya tienen dificultades para dimensionar sus equipos. El 51,6% afirma necesitar reforzar su plantilla, según los resultados recogidos por Conepa.
La disponibilidad de profesionales cualificados también supone un reto. La captación y retención de estos perfiles aparece entre las tres principales preocupaciones del 68,2% de las empresas consultadas.
La combinación de falta de profesionales y ausencias prolongadas limita así las posibilidades de reorganización cuando se produce una baja.
Los trabajadores de mediana edad concentran más bajas
La encuesta también analiza si los talleres detectan una relación entre absentismo y edad. Un total de 74 empresas afectadas respondió a esta cuestión.
El 58,1% sitúa la mayor incidencia entre los profesionales de mediana edad. Otro 37,8% considera que las bajas se concentran principalmente entre los trabajadores más jóvenes.
El porcentaje cae de forma notable entre los empleados de mayor edad. Solo un 4,1% de los encuestados señala una mayor incidencia entre los profesionales próximos a la jubilación.
El estudio también aborda las causas de las ausencias. En este apartado participaron 76 talleres que habían registrado problemas de absentismo.
Los problemas leves de salud ocupan la primera posición, mencionados por el 53,9% de los negocios. Les siguen las ausencias sin justificar, señaladas por el 31,6%. Los problemas graves de salud representan el 14,5% restante.
Productividad, tiempos de reparación y atención al cliente
Los resultados muestran que el absentismo supera el ámbito estrictamente relacionado con los recursos humanos. Sus efectos se trasladan al funcionamiento operativo del taller.
Las ausencias afectan a la organización de las tareas, la productividad disponible y los tiempos necesarios para completar las reparaciones. También pueden tener consecuencias sobre la atención prestada al cliente.
El problema se agrava por las características de las empresas del sector. Sustituir de manera inmediata a un profesional cualificado resulta especialmente complicado para muchos negocios.
Una baja prolongada puede generar cuellos de botella en determinadas áreas, aumentar la carga de trabajo de otros empleados y acabar afectando a la rentabilidad.
Planificación y formación para reducir el impacto
La encuesta apunta varias áreas de actuación para limitar las consecuencias de las ausencias. Entre ellas figura una mejor planificación de las plantillas y una mayor capacidad de los equipos para desempeñar diferentes funciones.
La formación aparece también como una herramienta para incrementar esa flexibilidad. A ello se suma la prevención de riesgos laborales y la implantación de procesos que permitan reorganizar el trabajo con mayor rapidez cuando falta algún empleado.
La polivalencia de los equipos cobra así especial importancia en un sector donde encontrar sustitutos cualificados de forma inmediata resulta difícil.
Los datos de Conepa sitúan el absentismo como una cuestión con impacto directo sobre la gestión empresarial del taller. Su incidencia condiciona la capacidad productiva, complica la organización de las plantillas y añade presión a negocios que ya afrontan dificultades para incorporar y mantener profesionales cualificados.
